The second configuration of reform

The second configuration of reform deals with the development in the 1970s
of various legal measures seeking to provide citizens with new rights regar- ding transparency, access to information and protection of privacy. Whereas attempts at rationalizing government in the previous decade were characterized by a form of technocratic politics far removed from the public spotlight and confined to a handful of experts and senior civil servants in central ministries, the issue of bureaucratic reform in the 1970s becomes much more political and publicly visible. In the wake of May 1968, various calls were made in society to make the administration less opaque, authoritarian and anonymous. The primary goal of reform in that era was to democratize the bureaucracy by making it more user-friendly, more decentralized and open to citizen parti- cipation. This concern for citizens’ rights had the effect of blocking and delay- ing alternative reform projects pushed by other groups within the central state machinery, whose agenda focused more on issues of management and effici- ency. If the RCB policy had contributed to consolidate the organization and social recognition of public management as a field of expert knowledge, the ability of those acting as the bearers of such knowledge to shape policy was limited throughout the 1970s, thus explaining why managerialism emerged later in France than elsewhere. Another crucial factor accounting for France’s relative position as a ‘laggard’ was the election in the 1980s of Franc¸ois Mitterrand and the formation of a Socialist/Communist-led government, which took place while in other countries the New Right was taking power and when Thatcher and Reagan were beginning to implement NPM reforms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อเสนอการกำหนดค่าที่สองของการปฏิรูปกับการพัฒนาในปี 1970 sมาตรการทางกฎหมายต่าง ๆ ที่ต้องการให้ พลเมือง มีใหม่สิทธิ regar - ดิงโปร่งใส การเข้าถึงข้อมูลและป้องกันความเป็นส่วนตัว ในขณะที่ความพยายามที่รัฐบาล rationalising ในช่วงทศวรรษก่อนหน้านี้มีลักษณะตามแบบของเมือง technocratic ไกลออกจากสาธารณ และจำกัดการผู้เชี่ยวชาญและข้าราชการระดับสูงในกระทรวงกลาง จุดสิ้นสุดของการปฏิรูปราชการในทศวรรษ 1970 s กลายเป็นการเมืองมากขึ้น และมองเห็นสาธารณะ ในการปลุกของ 1968 พฤษภาคม สายต่าง ๆ เกิดขึ้นในสังคมให้รัฐบาลน้อยกว่าทึบแสง ประเทศ และไม่ระบุชื่อ เป้าหมายหลักของการปฏิรูปในยุคนั้นถูก democratize การขจัด โดยทำให้ผู้ใช้ง่าย แบบกระจายศูนย์เพิ่มเติม และเปิดให้ประชาชนมีส่วนร่วม เกี่ยวกับสิทธิของประชาชนนี้มีผลของบล็อก และ ing ล่าช้าทางเลือกปฏิรูปโครงการผลักดัน โดยกลุ่มอื่น ๆ ภายในเครื่องจักรรัฐกลาง วาระที่เน้นมากขึ้นปัญหาของการจัดการและซาแมนธา effici ถ้านโยบายอาร์ได้มีส่วนในการรวมองค์กรและการรับรู้ทางสังคมของการจัดการสาธารณะเป็นเขตของความเชี่ยวชาญ ความสามารถของผู้ทำหน้าที่เป็นเห็นความรู้ดังกล่าวร่างนโยบายไม่จำกัดตลอดปี 1970 s จึง อธิบายทำไม managerialism โผล่ออกมาภายหลังในฝรั่งเศสกว่าอื่น ๆ ปัจจัยสำคัญอื่นบัญชีสำหรับตำแหน่งสัมพันธ์ของฝรั่งเศสมี 'laggard' เป็นการเลือกตั้งในปี 1980 s ของ Franc¸ois Mitterrand และการก่อตัวของสังคมนิยม/คอมมิวนิสต์นำรัฐบาล ที่เกิดขึ้นใน ขณะที่ประเทศอื่นๆ ด้านขวาใหม่เกิดขึ้นพลังงาน และ เมื่อกาเรตแทตเชอร์และเรแกนได้เริ่มดำเนินการปฏิรูป NPM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำหนดค่าที่สองของข้อเสนอการปฏิรูปกับการพัฒนาในปี 1970
มาตรการทางกฎหมายต่างๆที่กำลังมองหาเพื่อให้มีสิทธิ citoyens ใหม่ regar- Ding โปร่งใสการเข้าถึงข้อมูลและการป้องกันความเป็นส่วนตัว ในขณะที่ความพยายามที่จะหาเหตุผลของรัฐบาลในช่วงสิบปีที่ผ่านมา ได้แก่ caractériséตามรูปแบบของการเมือง technocratic ห่างไกลจากประชาชนสนใจและถูกคุมขังในกำมือของผู้เชี่ยวชาญและข้าราชการอาวุโสพลเรือนในกระทรวงกลางเป็นผลของการปฏิรูประบบราชการในปี 1970 จะกลายเป็นมากขึ้นทางการเมือง และมองเห็นได้เผยแพร่ต่อสาธารณชน ในการปลุกของเดือนพฤษภาคม 1968 สายต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในสังคมที่จะทำให้การบริหารทึบแสงน้อยเผด็จการและที่ไม่ระบุชื่อ เป้าหมายหลักของการปฏิรูปยุค que fait คือการเป็นประชาธิปไตยระบบราชการด้วยการทำให้ใช้งานง่ายขึ้น, การกระจายอำนาจมากขึ้นและเปิดให้ประชาชนมีส่วนร่วม ความกังวลสำหรับสิทธิของประชาชนนี้มีผลของการสกัดกั้นและ Delay- ing โครงการปฏิรูปทางเลือกที่ผลักดันโดยกลุ่มมีข้อความ dans le เครื่องจักรรัฐส่วนกลาง, ใครวาระการประชุมมุ่งเน้นมากขึ้นในเรื่องของการบริหารจัดการและ ency effici- หากนโยบาย RCB ได้ทำเพื่อรวบรวมองค์กรและการรับรู้ทางสังคมของการจัดการสาธารณะเป็นเขตของความรู้จากผู้เชี่ยวชาญความสามารถของผู้ที่ทำหน้าที่เป็นผู้ถือของความรู้ดังกล่าวการกำหนดนโยบายที่ถูก จำกัด ตลอดปี 1970 จึงอธิบายว่าทำไมจัดการเกี่ยวโผล่ออกมาในภายหลัง ฝรั่งเศสกว่าที่อื่น ๆ อีกปัจจัยที่สำคัญการบัญชีสำหรับตำแหน่งสัมพัทธ์ของฝรั่งเศสเป็น 'ล้าหลัง' คือการเลือกตั้งในปี 1980 ของFrançoisมิตและการก่อตัวของ A / คอมมิวนิสต์ที่นำโดยรัฐบาลสังคมนิยม Qui A EU แทน Le มีข้อความในขณะที่ประเทศที่เหมาะสมใหม่ที่ได้รับการอำนาจและ เมื่อแทตเชอร์และเรแกนเป็นจุดเริ่มต้นที่จะดำเนินการปฏิรูป NPM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ครั้งที่สองกับการตั้งค่าหลายของการพัฒนาใน 70 ปฏิรูปมาตรการทางกฎหมายในการต่างๆ . . . เห็นด้วยกับสิทธิของพลเมืองจีนใหม่ติงเพื่อความโปร่งใสและการเข้าถึงข้อมูลและการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และรัฐบาลก็พยายามที่จะ rationalizing ในสิบปีก่อนหน้านี้คือไกลโดยรูปแบบของการเมือง removed จากประชาชน . . . . confined Technocratic สปอตไลท์และมีความสามารถของผู้เชี่ยวชาญและข้าราชการระดับสูงในเซ็นทรัล Ministries , ปัญหาของการปฏิรูประบบราชการในยุค 70 มากขึ้นทางการเมืองและประชาชนสามารถมองเห็นได้ ในการปลุกของพวกเขาที่อาจเป็นปี 1968 calls ต่างๆในสังคมเพื่อให้มันทึบแสงการจัดการ authoritarian และที่ไม่ระบุชื่อ ที่เป็นเป้าหมายหลักของการปฏิรูปในยุคที่ราชการที่เป็นความ democratize โดยทำให้มันมากขึ้นและเพิ่มเติมการกระจายการจัดการผู้ใช้ที่เป็นมิตร , เปิด cipation พรรคประชาธิปไตยประชาชน สิทธิการเป็นพลเมืองที่ดีสำหรับมันกังวลผลของการอุดตันและความล่าช้าในการปฏิรูปโครงการผลักดันโดยกลุ่มอื่นๆภายในทางเลือกของมหาวิทยาลัยรัฐกลางเครื่องจักรของเรามากขึ้นและปัญหาประสิทธิภาพในการจัดการตารางเวลา -- 3 หากมีนโยบายที่กลุ่มวางแผนการทดลองแบบรวมและการรวมองค์กรและสังคมในการรับรู้ของสาธารณะการจัดการเป็นเขตของความเชี่ยวชาญและความสามารถของผู้ที่ bearers ภาเป็นเช่นรูปร่างของความรู้เป็นนโยบายของบริษัท throughout 70 ) จึงทำให้การจัดการเมื่อเทียบกับฝรั่งเศสในฐานะอื่น อีกปัจจัยหนึ่งที่สำคัญสำหรับตำแหน่งสัมพัทธ์ของบัญชีเช่นฝรั่งเศสเป็น " ย้อนกลับ " อยู่ที่การเลือกตั้งใน 80 ของ franc , - มิตเตอร์รองต์และรูปแบบสังคมนิยม / คอมมิวนิสต์ของรัฐบาลและในประเทศอื่นๆ , ให้พลังงานและสร้างใหม่ taking was right เมื่อรากของชีวิต . . . . เป็นหนึ่งใน implement การจัดการสาธารณะใหม่การปฏิรูป